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ISO.3.2.3 Organizational Processes  

  ISO.3.2.3 Organizational Processes

Die beiden Prozesse Management und Infrastructure sind durch das V-Modell, Submodell PM, abgedeckt.

Ein Improvement-Prozeß als solcher findet sich im V-Modell nicht, jedoch kann der Weg über Prozeßprüfungen und das Hilfsmittel Projekthistorie beschritten werden, wodurch sich Ergebnisse für den Improvement Prozeß ableiten ließen.

Für den Training-Prozeß sind im V-Modell die Schulung/Einarbeitung und Einweisung der Mitarbeiter enthalten.

Management Process
Aktivitäten nach ISO 12207 Aktivitäten nach V-Model
Initiation and Scope Definition PM1.1 - Projekt einrichten
PM1.2 - Projektkriterien und Entwicklungsstrategie festlegen
Planning PM1.3 - Projektspezifisches V-Modell erstellen
PM1.5 - Grobplan erstellen
PM4 - Feinplanung
PM7 - Risikomanagement
Execution and Control PM5 - Kosten-/Nutzenanalyse
PM8 - Projektkontrolle und -steuerung
PM9 - Informationsdienst/Berichtswesen
CM4.7 - Projekthistorie führen
PM11 - Bereitstellung der Ressourcen
PM12 - Vergabe von Arbeitsaufträgen
Review and Evaluation PM6 - Durchführungsentscheidung
Closure PM14 - Projektabschluß

Tabelle ISO.16: Zuordnung der "Management Process" zu Aktivitäten des V-Modells

Infrastructure Process
Aktivitäten nach ISO 12207 Aktivitäten nach V-Model
Process Implementation PM1.4 - Toolset-Management durchführen
PM1.5 - Grobplan erstellen
Establishment of the Infrastructure PM4 - Feinplanung
PM11 - Bereitstellung der Ressourcen
Maintenance of the Infrastructure PM8 - Projektkontrolle und -steuerung

Tabelle ISO.17: Zuordnung der "Infrastructure Process" zu Aktivitäten des V-Modells

Improvement Process
Aktivitäten nach ISO 12207 Aktivitäten nach V-Model
Process Establishment -
Process Assessment QA3 - Prozeßprüfung von Aktivitäten
Process Improvement CM4.7 - Projekthistorie führen

Tabelle ISO.18: Zuordnung der "Improvement Process" zu Aktivitäten des V-Modells

Training Process
Aktivitäten nach ISO 12207 Aktivitäten nach V-Model
Process Implementation PM1.5 - Grobplan erstellen
PM4 - Feinplanung
Training Material Development -
Training Plan Implementation PM10 - Schulung/Einarbeitung
PM13 - Einweisung der Mitarbeiter

Tabelle ISO.19: Zuordnung der "Training Process" zu Aktivitäten des V-Modells

Previous Next This page online  •  GDPA Online  •  Last Updated 03.Mar.2004 by C. Freericks